Comment Hiboo a structuré son équipe Product & Tech post Série A ?
- 50 personnes
- 5 ans d'existence
- SĂ©rie A de 9.3 millions
Leurs missions ?
Transformer les flottes d'équipements industriels en vecteurs de productivité et d'efficience énergétique.
Ils permettent aussi à leurs clients de se saisir des enjeux climat en réduisant leur émission de CO2, comme NGE, qui a réduit ses émissions de 1100 tonnes dès la première année!
L’avenir...
D'ici 2027, ils visent une Ă©conomie de plus de 1,3 million de tonnes de CO, pour l'ensemble de leurs clients.
Bref...
Un SaaS b2b Ă la pointe des enjeux d'aujourd'hui :
- Digitalisation de l'industrie
- Data/lA
- Mission Ă impact
Ils sont désormais 50 salariés et continuent de se développer.
Les différentes étapes d’accompagnement
Soyez tranquille, on vous accompagne ! Tout au long du processus, un professionnel de notre équipe est à vos côtés.
1. Kickoff d’une ou plusieurs search (30 à 45 min. max)
2. Présentation de 2-3 premiers profils pertinents sous 15 jours.
3. Suivi du process et des entretiens.
4. Présentation de nouveaux profils au fil de l’eau.
5. Suivi motivation des candidats, aide au closing.
‍
Notre expertise apportée sur le projet...
RĂ©cap des besoins initiaux
Avant la série A :
- Besoin d'une 2ème PM pour structurer les process Produit avec le CPO co-fondateur et le 1er PM déjà en poste
- Besoin d'un Data Engineer avec le CTO
Après la série A :
- Besoin de 3 ingénieurs full-stack
- Besoin d'un profil devOps pour venir compléter l'équipe technique, en direct avec le CTO.
Récap des résultats obtenus
- Shortlists de candidats sur mesure en moins de 15 jours
- Recrutement d'une Product Manager et d'un Data Engineer en plein été
- Compréhension du bon culture fit avec les interlocuteurs CPO et CTO
- Recrutement de 2 profils full-stack et d'un profil SRE en moins de 2 mois
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Hiboo: structuring a post-Series A startup
- 50 people
- 5 ans in operation
- 9.3 millions Series A
Leurs missions ?
Transformer les flottes d'équipements industriels en vecteurs de productivité et d'efficience énergétique.
Ils permettent aussi à leurs clients de se saisir des enjeux climat en réduisant leur émission de CO2, comme NGE, qui a réduit ses émissions de 1100 tonnes dès la première année!
L’avenir...
D'ici 2027, ils visent une Ă©conomie de plus de 1,3 million de tonnes de CO, pour l'ensemble de leurs clients.
Bref...
Un SaaS b2b Ă la pointe des enjeux d'aujourd'hui :
- Digitalisation de l'industrie
- Data/lA
- Mission Ă impact
Ils sont désormais 50 salariés et continuent de se développer.
Les différentes étapes d’accompagnement
Soyez tranquille, on vous accompagne ! Tout au long du processus, un professionnel de notre équipe est à vos côtés.
1. Kickoff d’une ou plusieurs search (30 à 45 min. max)
2. Présentation de 2-3 premiers profils pertinents sous 15 jours.
3. Suivi du process et des entretiens.
4. Présentation de nouveaux profils au fil de l’eau.
5. Suivi motivation des candidats, aide au closing.
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Notre expertise apportée sur le projet...
RĂ©cap des besoins initiaux
Avant la série A :
- Besoin d'une 2ème PM pour structurer les process Produit avec le CPO co-fondateur et le 1er PM déjà en poste
- Besoin d'un Data Engineer avec le CTO
Après la série A :
- Besoin de 3 ingénieurs full-stack
- Besoin d'un profil devOps pour venir compléter l'équipe technique, en direct avec le CTO.
Récap des résultats obtenus
- Shortlists de candidats sur mesure en moins de 15 jours
- Recrutement d'une Product Manager et d'un Data Engineer en plein été
- Compréhension du bon culture fit avec les interlocuteurs CPO et CTO
- Recrutement de 2 profils full-stack et d'un profil SRE en moins de 2 mois
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